Кому-то нравится простая, однообразная работа, они находят ее сродни медитации и даже черпают в ней некоторое успокоение. На для других такая работа смерти подобна! Им скучно, и они готовы даже уволиться, лишь бы не сталкиваться с рутиной. Как же предотвратить увольнение сотрудника из-за рутинной работы?

• Давайте ему новые задачи и проекты. Тем более, если ваш сотрудник — специалист широкого профиля. Такой подход не только повысит вовлеченность сотрудника в процесс, но и решит проблему замены на случай больничного или отпуска.
• Выслушайте все жалобы сотрудников и выявите, что является для них стимулом качественно работать. Внесите элемент игры или конкурса в рабочие дни. Организуйте шуточное соревнование, проведите неформальное мероприятие, где опытные сотрудники делятся с молодыми способами борьбы с «выгоранием».
• Проведите обучение для сотрудников. Это взбодрит их, а вы получите более широких специалистов. Можете даже направить сотрудников на курсы, напрямую не связанные с работой — иностранного языка, обработки фотографий и т.д. Это повысит лояльность сотрудника и его эффективность.
• Поставьте сотрудника на новую локацию или в другую смену, поменяйте open space на кабинет. Согласно исследованиям, около 30% компаний США планируют отказаться от постоянных офисов, заменив их на коворкинги и другие «сменные пространства». Такой подход развивает в сотрудниках гибкость мышления и не дает заскучать.
• Внедрение цифровых технологий в некоторые производственные процессы позволяет не только сократить расходы в перспективе, но и высвобождает сотрудников для других более важных и творческих задач, а также для саморазвития. В ближайшем будущем роботы будут выполнять рутинные, опасные и утомительные задачи, оставляя за сотрудниками управление и организацию сложных процессов